Специалист по организации и оплате труда
Важнейшим функциональным звеном в управлении персоналом любой организации является стимулирование труда и деятельность в области управления мотивацией персонала. Эти задачи, в зависимости от численности персонала организации и объема работ в этой сфере, может выполнять должностное лицо, наделенное соответствующими полномочиями, специализированное подразделение или крупная структурная единица организации.

Для стимулирования труда и управления мотивацией персонала организации соответствующее должностное лицо или подразделение должно выполнять следующие основные функции:

- организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией;

- нормирование труда;

- организация оплаты и стимулирования труда;

- управление затратами на персонал.

Крупнейшие функциональные блоки деятельности подразделения - нормирование и организация оплаты труда, формирование системы мотивации и стимулирования персонала, социальное развитие коллектива организации. От грамотного распределения ответственности и обязанностей между отдельными должностями работников подразделения зависит качество исполнения всей работы в этой сфере.

Цель: формирование системных знаний для выполнения нового вида профессиональной деятельности.

Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование;

Срок обучения: 520 часа (3 месяца).

Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
Click to order
Cart
Ваш курс
Total: 
Оставьте свои данные, чтобы получить бесплатную индивидуальную консультацию и записаться на обучение!